日々、様々なアントレプレナーやスタートアップの方々からのご相談を受けています。様々な新しいアイデアをカタチしたいという思いを持つ挑戦者たちに、ものづくりの側面から具体的な方法論や手段を提供し、事業のスタートや成長をお手伝いしています。

そういった中で、「そもそもものづくりの進め方がわからない」という相談が非常に多いです。つまり、ご自身のアイデアをカタチにするにあたって、どのようなアプローチが良いのか、どのようなステップを踏むべきかという点について、不案内な人が多いのです。これに関連して、コストや費用についても、十分な知識や経験がない方々がほとんどです。こうしたことは、製造面での課題として相談者から提示されるのですが、本質的には、事業戦略と密接に関わっているものです。

私たちは基本的には製造・技術面でのパートナーとなるべくサービスを提供していますが、同時に相談者の事業戦略そのものに深く関わるものだと理解しています。Aというゴールに向かって、様々なオプションがある中、なぜBという方法をとるのかという点については、単純にものの作り方の話だけでは結論を出せないものです。相談者のリソース（人材、予算、時間など）をよく理解することから始め、相互のリスクとバランスを考慮の上、各種の提案を行い、話し合い、合意を得ながら進めています。

実際、新しいことに挑戦するということは、失敗を想定するということです。予想がつかないことも多く、前提条件が変化することもあります。決まりきったテンプレートがあるわけでもなく、個別案件それぞれに固有の課題と機会があります。そのような相談者の試行錯誤の歩みに寄り添い、リスクをできるだけ回避しながら、確実に前進できる方法を一緒に考えることを重視しています。